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Gestão de Projetos

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    PROCESSO DE GERENCIAR PROJETOS

    Link de acesso: http://projetos.extras.ufg.br/proces...1-a2355260cf3f

    GerenciarProjetos.jpg

    RELAÇÃO DE ARTEFATOS

     

    Iniciação
    Documento de Oficialização da Demanda (DOD) Documentar e formalizar a solicitação da demanda.
    Termo de Abertura do Projeto (TAP) Registrar a abertura formal do projeto.
    Planejamento
    Plano de Gerenciamento do Projeto (PGP) Definir como o projeto será executado, monitorado e controlado.
    Cronograma Documentar as datas planejadas de início e término das atividades necessárias para finalizar o projeto, sequência das atividades, suas durações, recursos humanos necessários, custos estimados, definindo a linha de base para utilização no acompanhamento da execução. 
    Planilha de Riscos Armazenar os riscos identificados no projeto, incluindo a análise qualitativa, planejamento de respostas aos riscos, impactos sobre os objetivos do projeto, a probabilidade de ocorrência, a estratégia para tratamento e o plano de contingência.
    Execução, Monitoramento e Controle

    Documentos de Comunicação do Projeto

    Relatório de Acompanhamento do Projeto (RAP)

    - Ata de Reunião

    - Formulário de Solicitação de Mudança (FSM)

    Transmitir informações do projeto para as partes interessadas. Os documentos de comunicação do projeto são definidos na fase de planejamento no Plano de Gerenciamento de Projetos (PGP).
    Planilha de Lições Aprendidas (PLA) Armazenar as aprendizagens obtidas durante o projeto, para que possam contribuir com projetos futuros ou novas fases do projeto, formando uma base histórica. 
    Encerramento
    Termo de Encerramento do Projeto (TEP) Registrar o encerramento formal do projeto com aprovação das partes interessadas.

     

    Fonte: Metodologia de Gerenciamento de Projetos SISP (anexo).

     

    LISTA DE PROJETOS POR DIVISÃO

    • ESCRITÓRIO DE GESTÃO
    1. Levantamento dos Processos Internos do CERCOMP
    2. Requisição e Acompanhamento de Estagiários
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